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方圓精密召開2018年上半年經營分析會議

發布(bu)時(shi)間: 2018-11-06作(zuo)者:

7月18日下午(wu),方(fang)圓(yuan)精(jing)密召開2018年半年度經營分析會議。會議由方(fang)圓(yuan)精(jing)密董事長錢(qian)森力主持(chi),總經理(li)鮑治國匯報(bao)上半年經營情況,方(fang)圓(yuan)精(jing)密董事姜(jiang)宏、胡闖、尹永軍(jun)和(he)監事徐靜、余梅祖(zu)、馮飛聽取了匯報(bao),公(gong)司經營層、新(xin)光(guang)圓(yuan)成財(cai)務(wu)部(bu)副(fu)總監于海洋和(he)審計部(bu)副(fu)總監徐國平列席會議。

會(hui)上(shang),鮑治(zhi)國代表公司經(jing)(jing)(jing)營(ying)層(ceng)匯報(bao)半年度經(jing)(jing)(jing)營(ying)工(gong)作,全(quan)面總結(jie)了(le)方(fang)圓精密上(shang)半年的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)工(gong)作,上(shang)半年銷售收入(ru)、毛利率(lv)和凈利潤按同比(bi)可比(bi)口徑均實現了(le)較(jiao)大幅(fu)度的(de)增長,應(ying)收賬款略有下降(jiang),存貨周轉(zhuan)率(lv)明顯提(ti)升,經(jing)(jing)(jing)營(ying)性現金充足,經(jing)(jing)(jing)營(ying)績效良(liang)好,超額完成(cheng)(cheng)了(le)公司預(yu)期經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標。鮑治(zhi)國指出,雖然上(shang)半年超額完成(cheng)(cheng)經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標,同時也清醒地認(ren)識到,在客戶(hu)市(shi)場、內(nei)(nei)部運營(ying)、工(gong)藝質量、人力資源(yuan)和風險管控五個方(fang)面還存在不(bu)足,仍需制(zhi)定針對性的(de)措施(shi)加以改(gai)進。報(bao)告還分析了(le)公司當前面臨的(de)內(nei)(nei)外部形勢,研究部署公司下半年的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標和重點工(gong)作。

公司董事和監(jian)事先后發言,充分肯定了方(fang)圓(yuan)精(jing)密(mi)上半(ban)(ban)年的(de)工(gong)作,給(gei)方(fang)圓(yuan)精(jing)密(mi)下半(ban)(ban)年的(de)工(gong)作獻言獻策,提出(chu)了很多中肯的(de)建議。

方(fang)圓精(jing)密董事(shi)長錢森(sen)力對經營(ying)(ying)(ying)團(tuan)隊(dui)(dui)取(qu)得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績給(gei)予肯定,對經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)(dui)在下(xia)(xia)半年(nian)自我(wo)加(jia)(jia)壓,敢于挑戰更高目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)給(gei)予鼓勵(li),同(tong)時要(yao)(yao)求經營(ying)(ying)(ying)層(ceng)要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)調整經營(ying)(ying)(ying)思(si)路(lu),扎實推進(jin)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),提高公(gong)司的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)競爭力,持續提升公(gong)司經營(ying)(ying)(ying)績效。公(gong)司經營(ying)(ying)(ying)層(ceng)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存(cun)在的(de)(de)(de)不足要(yao)(yao)有客觀認識(shi),要(yao)(yao)做(zuo)好計劃和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排,在下(xia)(xia)半年(nian)對不足進(jin)行針對性的(de)(de)(de)改進(jin)提升,特別是關系(xi)到公(gong)司經營(ying)(ying)(ying)風(feng)險的(de)(de)(de)靜態應(ying)收賬款,要(yao)(yao)加(jia)(jia)大清收力度,強(qiang)(qiang)化(hua)合同(tong)管(guan)理(li)(li)。針對內部靜態存(cun)貨,要(yao)(yao)盤活資產,及(ji)時消化(hua)處理(li)(li),提高資金周轉率。錢森(sen)力強(qiang)(qiang)調,在維護好目(mu)前軌(gui)道(dao)交通市場(chang)(chang)和非工(gong)(gong)程機(ji)械(xie)市場(chang)(chang)客戶的(de)(de)(de)同(tong)時,不斷開拓新(xin)領域,預防(fang)工(gong)(gong)程機(ji)械(xie)行業下(xia)(xia)滑(hua)帶來(lai)的(de)(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)風(feng)險。第三季度要(yao)(yao)做(zuo)好防(fang)暑降溫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),切實關心好員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)健康(kang)。希(xi)望公(gong)司各(ge)部門(men)緊緊圍繞下(xia)(xia)半年(nian)目(mu)標(biao)(biao)和年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)題開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),全體員工(gong)(gong)共同(tong)團(tuan)結奮斗(dou),確保下(xia)(xia)半年(nian)經營(ying)(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)順利完(wan)成(cheng)(cheng)。


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