總結過去 籌(chou)劃(hua)未來

新(xin)光圓成召(zhao)開地產板塊上半年經營工作會議

 2019年7月27日(ri)，新(xin)光圓成(cheng)房地產板塊上半年經營(ying)工作會議(yi)在(zai)公司五樓大會議(yi)室召開。公司高管(guan)、各職(zhi)能部(bu)門(men)主(zhu)要負責(ze)人(ren)(ren)以(yi)及各子(zi)、分公司主(zhu)要負責(ze)人(ren)(ren)集聚一(yi)堂(tang)，總結過(guo)去，籌劃未(wei)來。

下午13:30，會(hui)(hui)議(yi)正式開(kai)始。根據(ju)會(hui)(hui)議(yi)安(an)排，萬廈房產、新(xin)光(guang)建(jian)材城(cheng)兩個公司的(de)(de)總(zong)經理丁璐(lu)就地產板塊整體的(de)(de)經營運行、質量安(an)全(quan)管理、項目(mu)銷售等(deng)方面做(zuo)了專題匯報(bao)，匯報(bao)內(nei)容既全(quan)面總(zong)結和回顧了上(shang)半(ban)(ban)年(nian)取得的(de)(de)各項經營成果，也深刻(ke)剖析了目(mu)前工作(zuo)中存在的(de)(de)問題，并(bing)圍繞全(quan)年(nian)目(mu)標，重(zhong)點籌劃了下半(ban)(ban)年(nian)的(de)(de)各項工作(zuo)。會(hui)(hui)上(shang)，裝飾(shi)公司、園林公司以(yi)及各地產職能(neng)部門主(zhu)要負責人，分別就上(shang)半(ban)(ban)年(nian)各項工作(zuo)開(kai)展情(qing)況及下半(ban)(ban)年(nian)工作(zuo)部署做(zuo)了簡要匯報(bao)。

在認真聽取(qu)各子、分(fen)公司(si)(si)、各地產職能(neng)部門(men)匯報(bao)后(hou)，新(xin)光(guang)圓(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)總裁虞云新(xin)作(zuo)總結(jie)發言(yan)。虞云新(xin)指出，上半年我(wo)們(men)做了一些(xie)努(nu)力(li)，也(ye)取(qu)得一些(xie)成(cheng)(cheng)(cheng)果，但我(wo)們(men)更(geng)應看到(dao)的(de)(de)是我(wo)們(men)目(mu)前(qian)存在的(de)(de)諸(zhu)多(duo)(duo)問題和不足(zu)，要(yao)(yao)求各子、分(fen)公司(si)(si)、各職能(neng)部門(men)負責人在下半年工(gong)(gong)作(zuo)中，根據(ju)目(mu)標細化(hua)分(fen)解各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任務，明(ming)確時間節點，查找問題和不足(zu)，結(jie)合(he)實際，拿出切實可行的(de)(de)措(cuo)施，狠抓落實，確保各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任務的(de)(de)完成(cheng)(cheng)(cheng)。虞云新(xin)強調，再多(duo)(duo)的(de)(de)困(kun)難，都要(yao)(yao)勇于面對，想方設法去(qu)突破(po)去(qu)解決，接下來(lai)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)把商業(ye)板(ban)塊(kuai)和營銷工(gong)(gong)作(zuo)做為(wei)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，要(yao)(yao)集全公司(si)(si)的(de)(de)力(li)量(liang)去(qu)支(zhi)持和配合(he)商業(ye)板(ban)塊(kuai)和營銷工(gong)(gong)作(zuo)。

最后(hou)，虞(yu)云(yun)新(xin)表示，公司(si)上下(xia)(xia)要在實際工作(zuo)中加強內部協作(zuo)，增強合作(zuo)意識(shi)；注重工作(zuo)成效，各(ge)部門(men)負責人要嚴格要求自己，加強部門(men)管理，全員上下(xia)(xia)一心，共同努力奮斗(dou)，確保公司(si)下(xia)(xia)半年(nian)各(ge)項工作(zuo)任(ren)務的順利完(wan)成。